Portfolio & Program Manager Certificado · PMP · Disponible esta semana

Tus proyectos
entregados, tu
presupuesto respetado.
Sin excepciones.

Gobierno ágil de portafolios completos de proyectos tecnológicos.
PMP certificado con experiencia real en Ford, BanCoppel, AXA y Tec de Monterrey.
Del caos de múltiples proyectos a la entrega predecible y medible.

PMP Certificado
120+ Proyectos entregados
SAFe · OKRs · PMO ágil
Ford · BanCoppel · AXA · Tec
📊 Portfolio Q2 2026
● En vivo
Proyectos activos
5
↑ +2 vs Q1
Budget on-track
78%
✓ Dentro del plan
On-time delivery
98%
↑ Histórico
Riesgos mitigados
6/8
75% cobertura
Migración Cloud AWS
On Track
Progreso72%
Budget: $180K / $220K USD
CRM Salesforce Integration
At Risk
Progreso45%
Budget: $95K / $120K USD
App Móvil B2C v2.0
Planning
Progreso15%
Budget: $45K / $280K USD
120+
Proyectos de transformación digital entregados
BanCoppel · 3 años
$50M+
USD en portafolios tecnológicos gestionados
5 industrias
98%
De proyectos entregados en tiempo y presupuesto
Promedio histórico
35%
Reducción promedio de costos operativos de TI
Mediante cloud y automatización
PMP
Project Management Professional + Scrum Master certificado
Tec de Monterrey
El problema que tienes ahora

Sin gobierno de portafolio,
cada proyecto es una apuesta

El 70% de los proyectos tecnológicos fracasan o se retrasan — no por falta de talento técnico, sino por falta de gestión estratégica.

🔥
Proyectos eternamente "casi listos"
Semanas que se convierten en meses, meses que se convierten en años. Sin metodología, los proyectos no terminan — se abandonan.
💸
Presupuestos que se disparan
Sin control de scope y gestión de cambios, cada semana aparece un "requisito nuevo" que infla el presupuesto y nadie sabe cómo detenerlo.
🌫️
Visibilidad cero para el liderazgo
Los directivos no saben en qué estado están sus proyectos hasta que algo explota. Sin dashboard de portafolio, gerenciar es adivinar.
Recursos mal asignados
Las mismas personas en 5 proyectos simultáneos. Sin priorización estratégica, todo es urgente — lo que significa que nada avanza de verdad.
🎲
Riesgos que nadie ve venir
Los proyectos fallan por riesgos que existían desde el inicio pero nadie documentó ni mitigó. El problema no fue la tecnología — fue la gestión.
📉
ROI tecnológico imposible de medir
Se invirtieron millones en tecnología pero nadie puede mostrar el retorno. Sin KPIs de portafolio, la tecnología parece un gasto, no una inversión.
Lo que entrego

Portfolio Management
que genera resultados medibles

📊
Servicio Core
Portfolio Management Estratégico
Gobierno integral de todos los proyectos tecnológicos de tu empresa. Priorización por valor de negocio, asignación óptima de recursos y visibilidad ejecutiva en tiempo real.
PMO ágil implementada
Dashboard ejecutivo de portafolio
Priorización por ROI y valor estratégico
Gestión de interdependencias
Reporting mensual al board
Control de presupuesto multi-proyecto
Gestión de riesgos del portafolio
OKRs tecnológicos trimestrales
Desde $3,000 USD/mes
Mínimo 3 meses
🚀
Servicio Core
Program Management de Alta Complejidad
Dirección de programas de transformación de gran escala con múltiples proyectos interdependientes, equipos distribuidos y stakeholders de alto nivel.
Diseño del programa completo
Gestión de stakeholders ejecutivos
Arquitectura de interdependencias
Gestión de proveedores y contratos
Change management organizacional
Program Governance Framework
Escalamiento y resolución de conflictos
Cierre y lecciones aprendidas
Desde $5,500 USD/mes
Según alcance del programa
🎯
Servicio Puntual
Rescate de Proyectos en Crisis
¿Tienes un proyecto retrasado, sobre presupuesto o al borde del fracaso? Diagnóstico urgente e intervención para reencauzarlo — antes de que sea demasiado tarde.
Diagnóstico de situación actual (48 hrs)
Plan de recuperación con hitos claros
Renegociación de scope y presupuesto
Estabilización del equipo y proceso
Comunicación ejecutiva del estado real
Acompañamiento hasta la entrega
$2,500 USD
Diagnóstico + plan de rescate
🏗️
Servicio de Consultoría
Diseño e Implementación de PMO
Construyo la Oficina de Gestión de Proyectos de tu empresa desde cero. Procesos, plantillas, herramientas, métricas y capacitación para que operen solos después.
Diseño del modelo operativo de la PMO
Selección e implementación de herramientas
Procesos y plantillas estandarizadas
KPIs y métricas de rendimiento
Capacitación al equipo de PMs
Gobierno y comité de portafolio
$4,000 USD
Pago único · 6-8 semanas
¿Por qué yo?

No soy un PM junior.
Soy alguien que ya lo hizo.

Soy Leonardo Alexander Pérez Morales, Portfolio & Program Manager con más de 10 años de experiencia dirigiendo portafolios de proyectos tecnológicos en industrias que no dan espacio al error: automotriz global, banca digital, salud y retail de gran escala.


Gestioné el portafolio de software del Ford Mustang Mach-E con equipos en 3 países. Dirigí 120 proyectos simultáneos en BanCoppel con un presupuesto superior a $30M USD. Lideré la transformación digital de salud en AXA Keralty y el ecosistema tecnológico de OXXO/FEMSA con 20,000+ puntos de venta.


No aplico metodologías de libro — las he ejecutado bajo presión real, con equipos distribuidos, fechas inamovibles y directivos exigentes. Mi historial habla por mí: 98% de proyectos entregados en tiempo y presupuesto.

🏆PMP Certificado
Certified Scrum Master
🎓Tec de Monterrey
📐SAFe · OKRs · PMO
10+
Años liderando portafolios tecnológicos a nivel corporativo
120+
Proyectos entregados, muchos simultáneos
BanCoppel
$50M+
USD en portafolios tecnológicos gestionados
5 industrias
6
Grandes corporativos como clientes activos o anteriores
Ford · OXXO · AXA · Tec
3
Países con gestión de equipos distribuidos simultáneos
MX · USA · Alemania
98%
De proyectos entregados en tiempo y presupuesto
Promedio histórico
Cómo trabajo contigo

De la primera llamada
a resultados visibles en semanas

Un proceso claro, sin sorpresas. Sabrás exactamente qué esperar y cuándo en cada etapa.

01
Diagnóstico inicial
Sesión de 60 min para entender el estado real de tus proyectos, dolores actuales y prioridades estratégicas. Sin costo, sin compromiso.
Semana 1 · Gratis
02
Plan de portafolio
Entrego un mapa completo del portafolio: priorización, dependencias, riesgos identificados y plan de acción con hitos y responsables.
Semanas 2-3
03
Setup y gobierno
Configuro herramientas de tracking, dashboard ejecutivo, procesos de reporte y rituales de gobernanza adaptados a tu equipo.
Semanas 3-4
04
Gestión continua
Operación mensual del portafolio: reportes semanales, gestión de riesgos, OKRs trimestrales y presentaciones al board cuando se requiera.
Mes 2 en adelante
Visibilidad real del portafolio

Así se ve tu portafolio
cuando lo gestiono

Dashboard en tiempo real. Nunca más "¿en qué están los proyectos?" — todos lo saben de un vistazo.

📊 Portfolio Dashboard Q2 2026
● En vivo · Actualizado hace 2 min
Leonardo Pérez · Portfolio Manager
Proyectos activos
Migración Cloud AWS
On Track
Progreso72%
Sprint 6/8 4 devs Semana 14
Budget: $180K / $220K USD
CRM Salesforce Integration
At Risk
Progreso45%
Sprint 3/8 2 bloqueos ⚠ Scope creep
Budget: $95K / $120K USD
App Móvil B2C v2.0
Planning
Progreso15%
Sprint 1/10 5 devs Kickoff ✓
Budget: $45K / $280K USD
Gestión de riesgos activos
Scope creep en CRM
ALTO
Mitigación: Change control board activado · reunión esta semana
Disponibilidad equipo Q3
MEDIO
Mitigación: Plan de onboarding de 2 contractors en julio
Dependencia API terceros
BAJO
Mock API implementado · no bloquea el desarrollo actual
Presupuesto Q2 al 78%
MONITOREANDO
Dentro del rango esperado · seguimiento semanal activo
Próximas entregas
Cloud AWS — Fase 2 Abr 18
Reporte Q2 al Board Abr 30
CRM — Sprint Review May 5
KPIs del portafolio
Proyectos on-time
2/3
↑ vs. Q anterior: 1/3
Budget utilizado Q2
78%
✓ Dentro del plan
Velocity promedio
38 pts
↑ +22% vs. Sprint 1
Riesgos mitigados
6/8
75% mitigación activa
NPS del equipo
+72
↑ Muy alto · Meta: +50
Casos reales

He gestionado portafolios
en estas industrias

🚗
Ford Motor Company
Portfolio Manager · Automotriz Global
Gestión del portafolio de software del sistema operativo del Ford Mustang Mach-E. Coordinación entre equipos en México, EUA y Alemania con stakeholders de nivel C.
Sistema eléctrico global ✓
🏦
BanCoppel
Program Manager · Transformación Bancaria
Dirección de 120 proyectos de transformación digital bancaria en 3 años. Migración de sistemas core, plataformas digitales y ciberseguridad con $30M+ USD bajo gestión.
120 proyectos · $30M+ USD
🏥
AXA Keralty
Tech Lead · Salud Digital
Programa de digitalización de servicios de salud. App móvil de telemedicina, plataformas de gestión clínica y sistemas de datos de pacientes con IA integrada.
20 proyectos · HealthTech
🎓
Tec de Monterrey
Scrum Master · Proyectos Educativos
Implementación de metodologías ágiles en proyectos de transformación educativa digital. Plataformas de aprendizaje y ecosistemas tecnológicos universitarios escalables.
32 equipos agilizados
🏪
OXXO · FEMSA
CTO / Arquitecto · Retail Nacional
Portafolio de transformación digital para 20,000+ puntos de venta. Plataformas de e-commerce, analytics de cliente y sistemas de pagos digitales a escala nacional.
20K puntos de venta
⚙️
Schaeffler Group
Tech Strategist · Manufactura Global
Industria 4.0 y transformación digital de planta. IoT industrial, automatización de procesos de manufactura y dashboards de producción en tiempo real a escala global.
Industria 4.0 · Global
Lo que dicen quienes han trabajado conmigo

Resultados que hablan solos

★★★★★
"
Leonardo transformó el caos de 15 proyectos simultáneos en un portafolio completamente gobernado en menos de 4 semanas. La visibilidad que nos dio para presentarle al board fue invaluable. Finalmente podemos decir que sabemos en qué estado está cada peso invertido en tecnología.
JR
Jorge R. · CTO
Empresa de servicios financieros · 500+ empleados
★★★★★
"
Teníamos un proyecto de ERP que llevaba 18 meses retrasado y estaba comiendo el presupuesto de TI completo. Leonardo llegó, hizo un diagnóstico en 48 horas, negoció con los proveedores y lo entregamos en 6 semanas adicionales. Literalmente salvó el proyecto.
AM
Alejandra M. · COO
Empresa manufacturera · Sector retail
★★★★★
"
La implementación de la PMO que hizo Leonardo nos cambió completamente. Antes cada gerente hacía lo que quería. Ahora tenemos procesos estandarizados, métricas claras y un comité de portafolio que funciona. El ROI de ese servicio se pagó solo en el primer trimestre.
DP
Daniel P. · Director de TI
Grupo empresarial · Múltiples verticales
Inversión

El costo de un proyecto fallido
paga años de este servicio

Un solo proyecto retrasado 6 meses puede costar $200K+ en salarios, oportunidades perdidas y deuda técnica. Este servicio cuesta una fracción de eso.

Starter
Project Manager
$2,000 USD
/ mes · 1 proyecto activo
Gestión completa de 1 proyecto
Metodología ágil o waterfall
Reporte semanal de avance
Gestión de riesgos básica
Coordinación de equipo y vendor
Dashboard ejecutivo de portafolio
Gestión multi-proyecto
Quiero este plan →
⭐ Más solicitado
Portfolio
Portfolio Manager
$4,500 USD
/ mes · Hasta 5 proyectos simultáneos
Gobierno de portafolio completo
Dashboard ejecutivo en tiempo real
Priorización estratégica de proyectos
Gestión de riesgos del portafolio
Reporte mensual al board
OKRs tecnológicos trimestrales
Gestión de proveedores y contratos
Agendar ahora →
Program
Program Manager Enterprise
$8,000 USD
/ mes · Transformaciones de gran escala
Todo lo del plan Portfolio
Dirección de programa completo
Gestión de stakeholders C-Suite
Change management organizacional
Equipos distribuidos multi-país
Program Governance Framework
Due diligence de proyectos M&A
Solicitar propuesta →
¿Qué incluye cada plan?
Starter
Portfolio ⭐
Enterprise
Dashboard ejecutivo en tiempo real
Gestión multi-proyecto simultánea
5 proyectos
Ilimitado
Reporte al board / C-Suite
Mensual
Semanal
OKRs tecnológicos trimestrales
Change management organizacional
Gestión de equipos multi-país
Due diligence M&A
Tiempo de inicio
1 semana
1 semana
Inmediato
También disponible: Rescate de proyectos en crisis ($2,500 USD) · Setup de PMO ($4,000 USD) · Consulta tu caso →
Próxima disponibilidad: esta semana · Cupo limitado

Tus proyectos merecen
un director que los
lleve a la meta.

Deja de apostar con tus proyectos más críticos. Con gestión profesional de portafolio, la pregunta ya no es "¿lo terminaremos?" sino "¿cuánto valor adicional entregamos?"

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Primera sesión sin costo  ·  Respuesta en 24 hrs  ·  Sin contratos complicados